Van opruimen tot opschalen
We hebben een missie om rivieren schoon te maken en streven ernaar om tegen 2050 1 000 plasticvrije rivieren te realiseren. Deze rivieren zijn verantwoordelijk voor 80% van de wereldwijde riviervervuiling die naar de oceanen stroomt.
Om onze ambitieuze plannen te verwezenlijken, moeten we onze impact, ons team, onze gemeenschap en onze partners uitbreiden. Kortom, we moeten evolueren van een start-up naar een scale-up. In 2022 hebben we een organisatorisch groeiplan opgesteld dat ons in staat zal stellen onze missie te realiseren. Dit plan werd in 2023 verder verfijnd tijdens onze deelname aan het Ashoka Belgium Impact Programme en werd bekroond met verschillende prijzen.
Onze organisatorische groeistrategie maakt de realisatie van onze missie mogelijk door middel van drie fasen:
2025 - 2026
Voorbereiding van de opschaling
Validatie van het Clean River Model langs 3 rivieren (België, Kameroen, Indonesië)
Werken aan operationele uitmuntendheid
Ontwikkeling van een secundair inkomstenmodel
2026 - 2030
Opschalen
Het Clean River Model langs 100 rivieren lanceren
De River Hub (samenwerkingsplatform) ontwikkelen
2031 - 2050
Wereldwijde uitrol
Het Clean River Model uitbreiden naar 1000 rivieren
Wie we willen zijn
Onze organisatieroutingstrategie laat zien hoe we ons moeten ontwikkelen om het Clean River Model tegen 2025 te valideren en tegen 2050 1000 plasticvrije rivieren te realiseren. Het geeft ook onze ambities weer voor het soort organisatie dat we op middellange en lange termijn willen worden.
We willen:
de wereld open-source, holistische, flexibele oplossingen bieden om rivieren plasticvrij te maken
een internationaal gerespecteerd operationeel netwerk worden dat erkend wordt als dé leverancier van oplossingen voor plasticvrije rivieren
een betrouwbare en uitstekende dienstverlener zijn voor alle partners, constructief samenwerken voor een maximale impact
langdurige, duurzame win-winpartnerschappen opbouwen met mensen en organisaties
een topwerkgever zijn voor leuke, positieve, inspirerende mensen die ambitieuze doelen stellen en bereiken
Transparantie en verantwoordelijkheid
Goed bestuur is essentieel voor elke non-profitorganisatie, omdat het de basis vormt voor transparantie, verantwoordingsplicht en effectieve besluitvorming. Bij River Cleanup streven we ernaar om de hoogste normen op het gebied van bestuur na te leven, zodat onze missie om een plasticvrije wereld te creëren op een efficiënte en ethische manier kan worden gerealiseerd.
Bij River Cleanup hebben we onze bestuursstructuur opgebouwd rond de principes van transparantie, inclusiviteit en professionalisering. In 2024 hebben we onze statuten en bestuursstructuren grondig herzien en aangepast aan de moderne best practices. Dit proces omvatte de benoeming van nieuwe bestuursleden en het afstemmen van ons beleid op de vereisten voor erkenning als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) in Nederland.
Bij River Cleanup gaan transparantie en impact hand in hand. Op deze pagina vindt u ook onze jaarverslagen, auditrapporten en andere belangrijke publicaties. We delen deze documenten om onze supporters, partners en het publiek op de hoogte te houden van onze voortgang, financiën en het tastbare verschil dat we maken voor rivieren over de hele wereld. Bekijk onze gegevens, verhalen en resultaten – want een schone rivier begint met duidelijke informatie.
Organisatie details
Naam organisatie: River Cleanup vzw
Registratienummer: BE 0719.610.237
BTW nummer: BE0719.610.237
Adres: De Merodelei 1, 2600 Antwerpen, Belgium
Email: partner@river-cleanup.org
Website: www.river-cleanup.org
Wettelijke doelstelling
River Cleanup vzw is een vzw zonder winstoogmerk en van openbaar nut met als hoofddoel de bescherming van de natuur en het milieu, met inbegrip van de bevordering van duurzaamheid en milieukwaliteit, in het Vlaamse Gewest, België en de wereld. De focus ligt vooral op het plasticvrij maken van rivieren door middel van activiteiten die (in)direct bijdragen tot de preventie en opruiming van plastic afval en plasticvervuiling op het land en in rivieren.
Bestuur
Algemene vergadering
De Algemene Vergadering bestaat uit de oprichters (Thomas de Groote, Laurent Lamblin, Bart van den Berghe, Arno Doggen) en de geassocieerde leden. Het is het hoogste orgaan van de vereniging en staat garant voor het langetermijnfunctioneren en het maatschappelijke doel van de organisatie. Het keurt de jaarrekening en begroting goed, benoemt en ontslaat bestuurders en beslist over statutenwijzigingen en ontbinding. De Algemene Vergadering zorgt voor continuïteit en naleving van de missie van de vereniging.
Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur is het beleidsbepalende orgaan zoals gedefinieerd in de Nederlandse ANBI-wetgeving en het bestuursorgaan zoals gedefinieerd in de Belgische wetgeving inzake vzw's. De RvB bepaalt de strategische koers van de vereniging, houdt toezicht op de uitvoering van het meerjarenplan en controleert de financiën. De RvB handelt binnen de bevoegdheden die haar door de statuten en de Algemene Vergadering zijn toegekend.
Het bestuur van River Cleanup bestaat uit ervaren leiders uit diverse sectoren, waaronder Wim Warnier (voormalig CEO van TWE Group), Antoine Geerinckx (CO2Logic) en prof. Veroniek Collewaert (Vlerick, KUL).
Adviesraad
De adviesraad geeft collectief en individueel advies aan het managementteam. De huidige leden zijn Stefan Langkamp, Valérie de Groote, Klaus Lommatzsch, Martijn Bruyns, Thomas Snoeckx en Kevin De Backer.
Management team
Het managementteam is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur en voor de uitvoering van het (meer)jarenplan. Het managementteam bestaat uit Thomas de Groote (CEO / communicatie), Sabine Joukes (hoofd Programma's en Operaties), Arno Doggen (hoofd Ontwikkeling), Hans Lenders (hoofd Partnerschappen) en een hoofd Financiën (vacature).
Beloningsbeleid
De bezoldigingsniveaus voor alle medewerkers zijn in overeenstemming met de gangbare tarieven in de non-profitsector. De leden van de Algemene Vergadering en de Raad van Bestuur mogen voor het werk dat zij in die hoedanigheid voor de instelling verrichten geen andere bezoldiging ontvangen dan een niet buitensporige aanwezigheidsvergoeding en/of onkostenvergoeding (artikelen 16.6 en 17.6 van de statuten).
Beleidsplan
U kunt hier de samenvatting van ons beleidsplan voor 2025-2026 downloaden:
Financiën
De door de raad van bestuur goedgekeurde begroting voor 2025-2026 maakt deel uit van het bovengenoemde beleidsplan voor 2025-2026. U kunt onze jaarrekening en accountantsverklaringen van voorgaande jaren hier downloaden: